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致外贸人—在危机中变革

这个世界真好玩…

没有危机感,怎么立足于未来的电商?没有未雨绸缪提早做准备,怎么能打败的了你的竞争对手?

我说了很多次了,我对未来的一个判断就是流量+品牌!你现在赖以生存的渠道,在将来可能就是你的鸡肋。国内之前做淘宝的都赚钱了,可是看看现在的淘宝,真正能赚大钱的很少(那些淘宝老人,如果只想过着小富即安的生活,那当然是可以)可是我们真就这样?为什么你之前要比别人早进入,现在的内心确实追求小富即安,保持一定的利润就可以了。

然后不思考,没有危机感,不去想更多的未来?你会发现越来越多的人对淘宝是有意见的,慢慢的有一种声音在扩散,烂货,假货…….这难道只是马云的事么?你没有触动么?这其实是一个信号,在这样不思辨下去,迟早会玩完的,你会发现消费者越来越远离这个渠道,那么你的利润就会减少,你要不断的花更多的钱去打广告,做促销,你会发现生意一年比一年难做。

继续等下去么?


2013年以前,站外推广最主要的流量来源就是玩SEO,大家日子过的潇洒自如。谷歌不伤筋不动骨的算法更新,对聪明的站长,技术流派的毫无压力。继续享受着美女,沙滩,阳关的逍遥日子。

可是,时间是残忍的,随着google2 011年推出熊猫算法,2012年又接连推出企鹅算法。长久以来站长引以为傲的靠关键字排名,外部流量,做站群,链接农场,做黑链这些东西,就能够活的无比滋润的日子再也一去不复返了。而这直接导致的结果就是一大批的公司,不断的裁员,做转型,很长一段时间大家是茫然的….在这一个过程中伴随这转型,它是要付出,而付出是有代价的。这,是一种什么样的心情?

期间偶尔还有些人挣扎的利用shell,镜像来获取SEO的排名,最后发现也越来越不能持续,这都不值得一提

江湖有云,操家伙的东西都没了,你这不是要我的命么? 

哀默大于心死!

那些以为能长久的,莫名其妙的有一天就散了!你现在亚马逊做的很牛逼,难道也不担心未来么?亚马逊要是未来死了怎么办,或者说渠道没落了怎么办?现在有没有物色,在研究新的可代替平台?还是在亚马逊里面不断的开发新产品,来提升你的销售额?前事不忘后事之师,大卖家被关店,平衡车一夜之间毫无征兆的被下架,这就是一种讯息,不要等到出事了才后悔莫急!

今天你不提高警觉,明天你就要花巨大的成本去完成它,谁能说这是一种明智的做法呢?

你说我推广很厉害么?不,我聪明不如你们,勤奋不如各位,我现在和你们正面竞争是没有任何优势。但我平常会去观察流量的趋势,能很早的做流量的准备,仅此而已。2012年年底~2013年年初,那时候我facebook也是玩批量的,玩的也很好,难道就沉迷其中么?就这样满足了么?要是facebook严格了怎么办?要是我的方法不行了怎么办?

等?

不可能的,于是我分别注册了2000pinterest1500Instagram账号。所以经过这几年很多账号都稳定了,有权重了,而且每个账号都有很多的粉丝。你知道一个账号要是有权重,稳定了能发挥多大的作用啊,这个远远不是那些新号能比的!同时在这一个过程中,各渠道同时培养了很多红人,所以相对来说我推产品是很好推的,这个就是优势~

社交发展到现在也就12年之后真正开始大爆发,大普及。这个时候再去进入的话,不是说没有机会,而是你要花非常多的时间,精力和费用,还不能保证成功~

不过话有说回来谁又能保证成功呢?我们任何人都不能遇见一个平台今后的趋势,但是哪怕有一个苗头,不管三七二十一,在平台还没有成熟的时候,写一道程序,先注册2k个账号再说,然后在批量培养粉丝,而利用大量的粉丝来联系大量的红人,就叫待价而沽吧(人都是有需求的,都是互利的,不然谁跟你玩)……….你说这不是神经病的做法么?对的,因为你永远都不知道下一个平台谁会成为facebook…….

哦,顺便说一下2012年的一个facebook活跃账号现在外面卖6kRMB~是的你没听错,是6k RMB

唉,苦口婆心的说了这么多,你们听的进去么?